DISPOSITIFS POUR
ORGANISATIONS
Quand la complexité humaine empêche d’avancer
J’interviens auprès de dirigeants et d’organisations
lorsque les transformations à mener ne peuvent plus être abordées
uniquement par des procédures, des outils ou des modèles existants.
Quand ce qui bloque n’est pas technique,
mais humain, relationnel, décisionnel.
CE QUI SE JOUE CONCRETEMENT
Des décisions stratégiques qui n’aboutissent pas
Des tensions persistantes malgré les réorganisations
Un écart entre la vision affichée et la réalité vécue
Un dirigeant ou un collectif à un point de saturation
Une perte de cohérence qui freine l’élan et l’engagement
MA POSTURE
Le changement humain ne se décrète pas.
Derrière les organigrammes, les stratégies et les process,
il y a des personnes, des mémoires, des loyautés invisibles
qui conditionnent les décisions et les comportements.
Mon rôle est de créer des dispositifs de travail
qui permettent de rendre visibles ces enjeux,
et de traduire ce qui est sensible ou symbolique
en leviers concrets de décision et d’action.
Une approche ancrée et exigeante
Mon travail s’appuie à la fois sur :
> une expérience de terrain en organisation
> une formation universitaire en sciences de l’éducation
> une recherche continue sur les processus de transformation humaine
Je m’inscris dans une approche que l’on pourrait nommer
une alchimie entrepreneuriale : révéler et déployer ce qui est déjà là, plutôt que forcer un changement de l’extérieur.
FORMATS D'INTERVENTION
> Entretiens de dirigeants
> Séminaires de comités de direction
> Dispositifs collectifs sur mesure
> Temps immersifs hors cadre
Chaque intervention est construite en fonction du contexte,
du niveau de maturité du collectif et du passage à vivre.
Ce que cela permet
Fluidifier les prises de décision
Restaurer la confiance et la cohérence
Redonner une direction claire et incarnée
Remettre du mouvement là où tout s’est figé